危机公关，其实最核心的是要解决公众关心的两大问题：第一、公众的利益问题。利益是公众关注的焦点，即使受害者在危机事件中有一定责任，企业也不应首先追究其责任，否则只会加深矛盾，引起公众的反感，不利于问题的解决。第二、公众的感情问题。在很多时候，公众非常在意企业是否在意自己的感受，所以，企业应该站在受害者的立场上去思考问题，并对其表示同情和安慰，通过新闻媒体向公众致歉，解决深层次的心理、情感关系问题，从而赢得消费者更多的理解和信任，轻松转“危”为“机”。
品牌危机公关处理处理要点：
1、坦诚面对危机
任何一个企业都无法阻止所有危机的到来。危机管理者必须采取尊重事实、坦诚面对的态度。这是妥善解决危机事件的首要原则。犯了错误并不可怕，可怕的是不敢承认错误。从危机公关的角度来讲，只有坚持实事求是，不回避问题，勇于承担责任，向公众表现出充分的坦诚，才能最终获得公众的同情、理解、信任和支持；
2、第一时间处理
任何一次危机发生之后，出于本能，当事人通常都会快速反应以自我保护和自救。并且通常是平时越训练有素，关键时刻的反应越快，作出的决策越正确。从另一个角度来看，快速反应也能够有效预防危机扩散，将损失控制在最小额度；
3、统一口径
通常情况下，在危机事件发生后，企业应该明确由谁来说，如何去说的问题。也就是说，企业内部应确定一个发言人，让企业内部的所有成员统一口径，统一行动，以一个声音对外说话。避免失控、失序，甚至自相矛盾，加重公众疑惑，使问题复杂化。缓解危机事件需要“疏”、“堵”相结合——对外要“疏”，对内要“堵”。
4、诚恳道歉
道歉一定要真诚。最初的反应是最重要的，承认错误，并且尽量不要表现出过于自我保护，推卸责任。直接面对问题，承认并平息问题，并且考虑进行金钱补偿，同时，根据错误程度来定制回应。
专业服务，一站覆盖
自助平台，灵活快捷
整合营销，全网覆盖
资深团队，值得信赖
