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事实上,绝大多数小红皮书企业都最关心这个问题。当然,除了当地的大户,我已经两个月没能做到了。我真的见过当地的大户,他们不惜一切代价记录和推销他们的产品。这十年来,商店每天都很火爆。一个小小的十万不能产生的效果,没有别人的几千元那么好。
又扯远了,开始回答问题:
想说清楚:如何在做好宣传小红树笔记的前提下控制预算,继续主宰首页和首页?我们只需要回答两个有关这个问题的问题:
(1)在小红皮书中,什么样的内容可以定义为高质量的内容?测量的尺寸是多少?
(2)如何更有效、合理地推广质量内容(即节约资金)
接下来我一个一个回答:
(1)在小红皮书中,什么样的内容可以定义为高质量的内容?测量的尺寸是多少?
要了解这个问题,首先要了解小红皮书的“家庭致富史”:
大多数不认识小红树的商人和剃须刀在提到小红树时都有最强烈的感情。也许他们最大的感觉是莫名其妙地陷入了大众的淘金平台。事实上,如果你这么认为的话,那肯定是因为你以前听过它,或者你没有使用过这个应用程序。井。
早期:
小红树是第一个海外购买AAP社区。早期,来自其他购物论坛的大量活跃用户聚集在一起。他们每天晒各种好的全球商品,分发海外购物策略,很快吸引了大量的粉丝,产生了大量的互动。在这个时候,小红皮书有点像一个海外版本的志虎。最大化社区力量
我们知道,不管企业怎么说,人们总是认为,“你只是想让我买你的东西。”
但ugc(用户生产内容)是不同的。这是安利的节奏。双方没有业务关系。完全是:我喜欢这个东西,我把它晒出来。你过来问我,看上去不错。你从哪弄来的?我给你发了一个地址,所以你把它写在下一个购物清单上。
当原有的信任积累完成后,人们会下意识地传播这种信任,形成一种:那么,这些用户对小红皮书的推荐是相当可靠的,所以小红皮书本身就应该卖得很好。
它是基于优质的社区运营,大规模的UGC,只花了一年时间,小红树就从社区升级为电子商务,完成了业务的闭环。六个月后,销售额超过2亿辆!成为大多数人心目中激烈竞争的海涛台上,莫名其妙的一个走运的人。
一切都是为了让你明白:
事实上,小红树之所以成功,最重要的原因是他做得很好:
1. 先社群,后电商
二。基于UGC模式的更舒适的社会关系
在其骨骼上刻下的小红树的基因和鲜血是:社区 ugc。到目前为止,小红书最重要的是社区加上教资会(这些都是小红书的笔记)。
那么,不难理解,用小红皮书来衡量笔记质量的最重要指标其实是:
无论笔记是否真实、有趣、有力,都能激发小红皮书用户的交流与沟通。
要想激发“小红皮书”用户的沟通和交流,就只有这样的想法:(1)制作有趣而有价值的内容可以解决小红皮书用户的痛处。(2)人物肖像更生动有趣,场景、生活场景更具体、真实。(3)文案更能表达或触摸甘薯的欢乐与悲伤。
图中的问题在这里不多说。它可以用自己的心来解决。
推广
第二,什么是高质量的内容已经解决了,我们必须考虑的是如何把它很好地推广。
推广这篇文章,我相信大多数商人最关心的是我们的头衔问题。换句话说,每分钱怎么花在刀片上?毫无疑问,小红树的推广成本可以分为两类:内容成本和渠道成本,我以后再单独讨论。
(一)首先,让我们谈谈品牌或产品如何稳居榜首:
附:看完整篇文章后,坚持发布和执行到首页的概率很高,但少数主页只带来短期的流量。我们今天分享的是如何通过长期运营使产品长期占据总流量。
PS:不要问我要花多长时间才能占据头流很长一段时间,不同产品的推广难度不同,竞争情况不同,没有办法给你答案。
再说一遍,这个问题似乎是问你要学习多少小时才能进入北京大学?不知羞耻地,最近,一个小白人真的问了我这个问题,他想哭而不哭。
好了言归正传了:
如果一个品牌或产品想在头脑中长期占据稳定的位置,就需要从以下几个方面努力:
(1)笔记的总数量
(2)近段时间内,新增的笔记数量
(3)爆炸物品的数量(在本条中,我将其分为普通物品和最上面物品两类)。普通爆炸物品,是指普通人通过各种精细作业能够实现的爆炸物品。(在一段时间内,将粉丝定义在1000以下并不一定准确)。最受欢迎的是用素食者的数字来宣传不可能达到的目标,表扬的数量,近万篇的最低收藏,数千篇弹出式文章的评论。(例如,它被定义为少于1000名粉丝,不一定准确。)最受欢迎的帖子是用素食者的数字来宣传不可能达到的目标。
(4)最具爆炸性的文章的表扬、评论和收藏要点
关于这四个方面,我以问答的形式直接解决了大多数企业想要知道的问题:
(一)笔记的总数量
问题1:如何判断发送给头部的笔记数量?
这个问题,没有办法回答你在一个好的操作中确定的数字,都需要按照整体的操作大纲来实现,同时根据当前的效果来调整测试,试着花费每一分钱来最大化效果。
因为产品的质量、性价比、线上、线下、除小红树以外的任何地方、口碑、营销努力等,都会影响到发行量。同时要根据实际情况进行推广和调整。
然而,在全面了解待推广产品以及小红树同类产品的竞争情况后,同样的关键词,就有可能有一个粗略的估计。
问题2:要推广的产品的主要情况是什么?
(1)小红书的笔记总数、目前拟推广产品的爆炸物品情况及目前的热,以便分析推广阶段。
(2)根据产品促销的不同产品和关键词的竞争以及产品的卖点,确定用户在购买产品时搜索的关键词的竞争情况。
(3)产品质量、成本效益、信誉、知名度、营销力度等,除小红树外,线上线下均可。
(4)目前主要竞争对手的票据交付情况。这主要是衡量是否是最佳推广时间。如果我们比我们的营销能力更强,或者更富有的企业,目前正在推出小红皮书,我们最好能够避免它的优势,因为这意味着现在同步提升的竞争力将更大,小红皮书并不缺乏与我们的产品相关的高质量内容。但大多数促销公司都不告诉顾客。
问题3:新店刚刚开始推广,笔记应该更注重数量,还是更注重质量?
对于那些认为自己可以花几万元把它卖出去的顾客来说,这是一笔很大的钱。当然,对于那些在下毛毛雨的顾客,他们可以直接把钱投在质量上而不考虑成本。
对于那些需要控制预算的客户,我的建议是在早期引入约300个单词的简短注释,并列出品牌名称或产品名称的曝光。只要在产品名称、品牌名称、主要关键字中嵌入注释,帖子就真实自然。没有必要去敲内容和增加成本。在铺设了一些基础桩后,可以大大提高高质量桩的爆破率。
在这里插入一句话,促销时间、初、中期不需要邀请人来推广,以商店笔记为主,非常根据实际情况来确定短纸条和高质量便笺(更多的单词的帖子权重会更高),高质量的帖子是非常爆炸性的。
(二)近段时间内,新增的笔记数量
这一点主要是针对当前同行的分析,以及竞争对手的提升、竞争形势。
在过去,我只是没有读和写,第一次编辑了这篇长篇文章。原谅我排版太乱了。我受不了。上床睡觉,觉得有用的朋友记得喜欢或评论啊,更新更有动力!
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