企业对新产品该如何写好其开发计划书

规划书的内容主要包括开发项目的描述。、开发目的、开发周期、开发组织系统、预期结果、质量标准和要求、预算、开发和试生产和试销。一个完整的新产品开发计划通常需要五个步骤才能完成，即目标、确定程序前提（环境和资源）、提出可行性计划、来评估和确定计划并制定详细计划。

新产品开发计划示例：

1）项目名称

2）发展期

3）发展资金

4）开发组织制度（各成员的负责人和部门、职位以及分工）

5）使用开发资金、细分：

a、设备安装费；

b、消耗品和其他故障

6）开发目的（用户需求、产品开发目标、开发目的等）

7）新产品概述：

1、产品功能、结构和各种规格；

2、新产品技术质量（质量目标）

8）研究计划和方法（研究计划、方法和预期结果）

9）新产品开发的基本计划：

1、发展目标（新产品开发的目标与用户的需求趋势一致）；

2、技术质量（新产品的技术质量和用户需求的一致性）；

3、创意（与现有竞争产品相比，新产品功能、吸引力或新颖性、先进）。

10）未来市场：

1、市场规模（5年后新产品的市场规模将增加几个百分点）；

2、市场份额（新产品的预期市场份额现在可以扩大几个百分点）； 3新产品生命周期（预计新产品的有效寿命有多长）。

11）开发系统中的问题（现有开发系统是否存在问题）：

1、开发技术人员、（现有开发技术能力、经验和人才条件及必要的加强程度）；

2、开发设备、机器（必要的设备，用于开发现有的、机器条件和必要的加固程度）。

12）生产系统中的问题（现有生产系统是否存在问题）：

1、生产技术人员、（现有生产技术能力和人才条件及必要的加强程度）；

2、生产设备（现有生产设备的条件和必要的强化程度）。

13）销售系统存在问题（新产品销售系统是否存在问题）：

1、销售网络（充分和增强现有销售网络的必要程度）；

2、销售能力（现有销售人员和销售能力充足。

14）预期盈利能力（新产品销售和预期完成的预期利润计划）

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